أخبار متعلقة
يتمكن الشخص المبدع من تحقيق قصب السبق في أية منافسة يخوضها، لكن كيف يتسنى له الحفاظ على عمل مضخة الأفكار الرائعة؟ يقول إيد بيرناكي إن بوسعه أن يساعدك في ذلك بكتابه "الله! يا لها من فكرة رائعة!"
يسلم بيرناكي بأنه قد لا يتسنى لك الوقت الكافي لقراءة الكتاب من الجلدة إلى الجلدة، فيما تدير شئون مؤسستك. وهو لا يضيع وقتًا في أن يخبر القارىء بأن الفصل التاسع من الكتاب يحتوي على أثمن النصائح حتى يوفر عليه وقته.
@ والنقطة الأساس التي يثيرها بيرناكي في كتابه "الله! يا لها من فكرة رائعة!" الصادر حديثا هي أن الإبداع والتفوق على المنافسين يتطلب أن يكون لك استراتيجية خاصة بك. وينبغي أن تكون هذه الاستراتيجية فريدة وخاصة بمجال نشاطك لأنك أنت وموظفوك وضعتموها. إن العثور على كتاب يضع بين يديك الأدوات التي تنفذ بها ما يعظك بها هذا الكتاب لهو اكتشاف محل ترحيب دومًا. وكتاب "الله! يا لها من فكرة رائعة" من هذه النوعية من الكتب. هذا الكتاب يميط اللثام عن حقيقة مفادها أن أفضل الأفكار ربما تكون على طرف لسانك أو خارج الحجرة التي تجلس فيها. وقد يمثل الموظفون المصدر الأول للأفكار الجديدة كما يقول بيرناكي. فهؤلاء الموظفون هم الذين يتعاملون مع عملائك أو يعملون وفق الأنظمة التي تحددها على أساس منتظم. وربما يكون لديهم فكرة عما يحسن من هذه الأنظمة. ويرى بيرناكي أن منحك الموظفين فرصة لطرح أفكارهم وتفعيلها في الشركة ربما يمنعهم من الذهاب إلى أحد منافسيك أو إنشاء شركة خاصة بهم.
إذا أردت أن تطور استراتيجية تستطيع أن تنفذها في أي وقت تشاء وأي مكان ترغب، يقترح عليك بيرناكي خطوتين أساسيتين:
حدد مجموعة التحديات التي ستواجهك خلال عام من الآن.
حدد أولوياتك.
وفيما يتعلق بالتحديات يلجأ بيرناكي إلى الصيغة التقليدية التي تقوم على العائد من الاستثمارات (معدل العائد= العائدات- النفقات+ الأسهم المستثمرة في العمل) من أجل توضيح فكرته. ويذهب إلى القول: ان كلا من هذه المجالات لا يعني أن له علاقة بالضرورة بالمال. على سبيل المثال، فالنفقات قد تتضمن الوقت والجهد اللذين تنفقهما في المشروع من أجل تحقيق النتيجة المرجوة في النهاية. وفور أن تزن الخيارات التي تطرحها فكرة معينة، بوسعك أن تشرع على الفور في خطة عمل. وفيما يتعلق بتحديد الأولويات، يقول بيرناكي انك في حاجة إلى القيام بتمييز واضح بين إيجاد الفرصة وبين اختيارها. وقال: "إذا كانت الفرصة لا تأتي إلا من حل مشكلة ما، فربما لا يكون أمامك من خيار إلا أن تطور لها حلاً". وفيما قد يهيئ تطوير الحل فرصًا جديدة، فإنه يستغرق وقتًا ويتطلب مالا قد لا يتطلبهما تطوير أفكار جديدة من شأنها أن تدفع شركتك قدمًا.
وقد يشكك بعض القراء في قابلية تلك الطرق للتطبيق على أرض الواقع بالنسبة لمالكي المشروعات الصغيرة. على سبيل المثال، يقترح بيرناكي تخصيص حجرة للموظفين لاقتراح وتطوير الأفكار الجديدة. ولا يوجد الكثير من المشروعات التي تملك من الوقت الكافي والمساحة الزائدة ما يمكنها من إقامة مثل هذا النوع من ورش العمل. لكن بيرناكي يقول- أيضًا- إن إنفاق الوقت في العثور على أفكار جديدة وتطويرها لهو أمر يمكن أن يحدث وقتما تقرر ذلك. كتاب "الله! يا لها من فكرة رائعة!" كتاب ممتع الهدف منه حث القارئ على أن ينحو بمشروعه التجاري أو مؤسسته منحى جديدًا. وفي حين أن الأفكار التي يتضمنها جديرة بالإطلاع عليها والتفكر فيها، إلا أن تطبيقها حرفيا ربما لا يكون في متناول المشروعات الصغيرة.
Wow! Thatشs a Great Idea!
By: Ed Bernacki
Publisher: Perspectives
ISBN: 0-646-41224-8