عزيزي رئيس التحرير
ان تكون مدير ادارة فهذا ممكن وما اكثر المدراء ولكن ان تكون مديرا ناجحا فهذا هو التميز ولكن السؤال كيف تكون كذلك ان النجاح لابد ان يأتي من واقع انت تمارسه وليس مثاليات تتفوه بها في الاجتماعات لتكون بذلك اشبه بالكتاب الذي غلافه مميز ولكنه اجوف من حيث المضمون.
ما هي اذن تلك العوامل التي تستطيع ان تكون بها مديرا مميزا اذا وجدت فيك؟:
- ان تكون قدوة صالحة من حيث تأدية واجبك الديني.
- ان يكون جانب العلاقات الانسانية في العمل سمة واضحة عليك.
- ان يكون النظام مقياسا لحياتك العملية.
- ان لا يطغى جانب العلاقات الشخصية على اجراءات معاملاتك الوظيفية.
- احرص على المشورة واخذ الرأي ولو من صغار الموظفين مطبقا للآية الكريمة (وأمرهم شورى بينهم).
- رغبتك المستمرة في التطوير وعدم الوقوف عند حد معين.
- اختيار العبارات اللطيفة والتي فيها رفع لمعنويات الموظف سواء شفهيا او كتابيا.
- لا تفضل جانب الشكر وهدايا التحفيز والتهنئة في المناسبات الاجتماعية او الشخصية مع موظفيك.
- لا تحاول ان تتدخل في الخصوصيات او الاختلافات الصغيرة بين الموظفين وان ذلك قد يجرك الى شر يمس شخصيتك.
- حاول دائما ان تظهر جهود زملائك في العمل وابتكاراتهم وتنسبها لهم ولا تنسبها لنفسك.
- احرص على شكر الجميع دائما في افتتاح اجتماعك بهم ونوه عن جهودهم.
- ان يكون مبدأ العدل والمساواة بين الجميع من بين المبادئ التي تحرص على تفعيلها بين موظفيك.
- التمس العذر لموظفيك اثناء اي خطأ عابر او كلمة تفوه بها الموظف وليكن الصفح وطهارة القلب سمة لك. لا تفتح باب النميمة وذلك بالاستماع لموظف من موظف آخر الا بوجودهما معا ويكون الحديث في صالة العمل.
- كن صادقا مع نفسك ومع رئيسك لان في ذلك منجاة.
وفي الختام ادعو الله للجميع بالتوفيق والنجاح الاحساء - عبداللطيف بن محمد الكثير
