ان اهمية النمو المستمر في اي مؤسسة او شركة تكمن في التطور المطرد لمنتجات جديدة او تحديث عمليات الانتاج وانظمة الحوافز, او اكساب المنتجات القديمة مظهرا جديدا او خلق انشطة جديدة في مجال الاعمال ويتوقف مستقبل اي شركة او مؤسسة على مدى نجاحها او فشلها في عملية ادارتها المشاريع وفي هذا الكتاب (تكوين البيئة المناسبة للمشاريع الناجحة.. بحث في كيفية ادارة المشاريع) يبدأ المؤلفان روبرت ج. جراهام وراندل. ل. انجلاند من الصفر في شرح طريق نجاح عمليات التطوير والابتكار المتعلقة بالمنتجات او بمفهوم آخر, انشاء المؤسسة المرتكزة على المشاريع.
تؤمن هذه المصادر الموضوعة تحت تصرف المديرين معلومات غير مسبوقة وادوات فعالة هم في حاجة اليها للحفاظ على المناخ الاداري السائد, وتشجيعه, بما يكفل استمرار النمو داخل المؤسسات التي يديرونها.
الكتاب الحافل بالامثلة العملية من واقع شركات ذات اداء متميز مثل (هيوليت باركارد) و(جنرال الكتريك) ويضع الخطوط العريضة لما يحتاج اليه المديرون المسئولون لضمان نجاح المشاريع ضمن شركاتهم بغض النظر عن حجم هذه المشاريع وابعادها.
فالمؤلفان يوفران معلومات قيمة عن موضوعات تغطي مجالا واسعا في كيفية ادارة المشاريع تتضمن تحديد المدة الزمنية اللازمة للتنفنيذ واعطاء الوقت الكافي للتخطيط وعمليات الابداع وتجنب الهزات والمطبات الناشئة عن استبعاد الاشخاص الاساسيين من فريق العمل والاختيار السليم للشخص الذي سيسند اليه الدور الاهم كمدير للمشروع.
ومن خلال هذا الكتاب الزاخر بالمعلومات تبرز النظرة الشخصية وغالبا الانسانية لطريقة العمل الجاد الناجحة في ادارة المشاريع.. الكتاب ترجمة وتحقيق ايمن الطباع, ويقع في 476 صفحة.
