د. محمد باجنيدbajunaidm@hotmail.com

هو قائد بمعنى الكلمة..

يبحث عن المؤهلين المتميزين.. ويدعوهم للعمل معه ويمكنهم..

هدفه الجودة..

ولكن هذا القائد نادر في زمننا هذا..

وأكثر الذين في موقع القيادة منتفعون..

يقدمون الورم..

ويتجاهلون الشحم.. وهو يملأ عيونهم..

يقول سون توزو: القائد الذكي..

هو الذي ينظر إلى حصيلة القدرة المجتمعة..

ويأخذ بعين الاعتبار..

المواهـب الفردية.. ويستخدم كل رجل..

حسب قابليته..

ولا يطلب الكمال من غير الموهوب.

وأقول: معرفة القائد بإمكانيات أتباعه..

تجعله قادرًا على توظيفها..

لخدمة الأهداف التي يخطط لتحقيقها..

سواءً عبر المهام الجماعية أو الفردية..

ويتطلب ذلك معايير واختبارات..

تقيس هذه القدرات بشكل دقيق..

حتى يتجنب تكليف مَن يفتقدون القدرة الذهنية والنفسية..

ويفشلون في إنجاز المهام بنجاح..

الانطباعات ليست كافية..

للتأكد من توافر الإمكانيات في الأفراد..

والحل بكل تأكيد بالمقاييس التحليلاتية..

وهذه مرحلة متقدمة جدًّا.. في الموارد البشرية..

اقرأوا كتاب (تطوير رأس المال البشري)، باستخدام التحليلات لتخطيط وتحسين استثمارات التعلم والتطوير الخاصة بك..

الذي قمت بترجمته مؤخرًا..

وهو من إصدارات معهد الإدارة العامة..

كتبت سلسلة من التأملات..

على إستراتيجيات سون توزو..

التي وردت في كتابه الشهير (فن الحرب).. سأنشرها هنا في مقالات قادمة..

سون تزو: هو جنرال صيني..

وخبير عسكري وفيلسوف..

ذاع صيته؛ بسبب عبقريته العسكرية.. التي اشتهر بها..

وكتب مجموعة من المقالات العسكرية الإستراتيجية.