* منحنا كل نادٍ في الدوري فرصة للتحسن وأعتقد أننا أنجزنا ذلك.
* هذه المقاييس الأساسية التي نستخدمها لجلب لاعبين بارزين إلى الدوري
* علينا تحسين الأداء على أرض الملعب، وفي الأكاديميات؛ ورفع معايير التدريب
التطوير يبدأ من الأكاديميات
* محظوظون بتواجد رونالدو وبنزيما والأسماء الكبرى وما يمكنهم فعله، لا يمكنك إلا أن تحلم به حتى تحاول القيام به
تم تعيين اللاعب النيجيري الدولي السابق مايكل إيمينالو كمدير كرة القدم في الدوري السعودي للمحترفين، وهو مكلف بقيادة مركز التميز في اكتساب اللاعبين (PACE)، والذي يوفر نهجًا مركزيًا للانتقالات بينما يساعد أيضًا في رسم خرائط الفريق ورعاية اللاعبين، ويحمل معه ثروة من الخبرة أبرزها النجاح الكبير الذي حققه كمدير فني لفترة طويلة في نادي تشيلسي لكرة القدم في الدوري الإنجليزي الممتاز.
في الدوري السعودي للمحترفين (SPL)، تعد المعرفة العميقة التي يتمتع بها إيمينالو أمرًا أساسيًا في تزويد جميع الأندية بأفضل الخبرات والحوكمة الممكنة لضمان مستقبل ديناميكي وشاب، ولكن مستدام.
*هل يمكنك أن تشرح للقراء ما الذي يتضمنه دورك كمدير لكرة القدم في الدوري؟
ببساطة، دوري هو، أولاً وقبل كل شيء، المساعدة في جذب الاهتمام بالدوري محليًا وعالميًا. إنه أيضًا للمساعدة في عملية جلب اللاعبين والموظفين ذوي الجودة العالية إلى الدوري للمساعدة في رفع مستوى الدوري - الذي يعد جيدًا بالفعل، وتاريخيًا، عالي الأداء - ولكن لنقله إلى مستوى المنافسة الذي يعكس الطموح الذي أصحاب المصلحة لديهم.
وجزء من هذا الدور أيضًا هو المساعدة في تعزيز عملية التعليم في هذه الصناعة لمواطني المملكة العربية السعودية حتى يتمكنوا من تطوير الشباب الآخرين في هذا البلد المهتمين بكرة القدم.
* لقد مرت بضعة أشهر على الوظيفة بالفعل. ما هو تقييمك للتقدم الذي حققته الرابطة منذ وصولك؟
نحن جميعا متحمسون جدا. ومما رأيناه حتى الآن، فهو ليس مثاليًا، وطموحنا هو الوصول دائمًا إلى الكمال. في هذه المرحلة، من الواضح جدًا أن هناك أشياء تحتاج إلى إصلاح. ولكننا جميعًا نشعر بالتشجيع الشديد إزاء التقدم الذي تم إحرازه حتى الآن.
إن جودة بعض المباريات - لا يهم من يلعب، سواء كانت الفرق الصغيرة ضد الفرق الأكبر - كانت جودة كرة القدم والقدرة التنافسية أمرًا مثيرًا للإعجاب، ونحن متشجعون بذلك.
ومما يشجعنا أيضًا أن اللاعبين الأجانب الذين قدموا يظهرون الخبرة ذات الصلة التي توقعناها، وأن اللاعبين المحليين يضاهيون هذا المستوى من الأداء. بشكل عام، إنه تقدم يفوق ما توقعناه، ولكن من الواضح أن الطموح مرتفع جدًا جدًا. لذلك نتوقع أن يكون هناك المزيد، وسوف نستمر في تشجيع ودعم كل من هو جزء من العملية لإيصالنا إلى حيث نريد أن نكون.
*كيف تقيم فترة الانتقالات الأولى في دورك الحالي؟
حسنًا، مرة أخرى، أعتقد أننا أنجزنا ما أردنا تحقيقه، وهو الدخول إلى السوق والمنافسة بقوة. لكننا أردنا أيضًا أن نفعل ذلك مع منح كل نادٍ في الدوري فرصة للتحسن. وأعتقد أننا أنجزنا ذلك.
وأعتقد أن ما ترونه، من حيث جودة المباريات وأداء معظم اللاعبين الدوليين الذين تم التعاقد معهم، هو دليل على أن سوق الانتقالات كان جيدًا نسبيًا. ونأمل أن نستمر في تحسين عمليتنا في المستقبل.
* باعتبارك رئيسًا لـ PACE، ما هي المقاييس الأساسية التي تستخدمها لتقييم مدى نجاح جلب لاعبين بارزين إلى الدوري؟
المقاييس بسيطة: أن اللاعبين لديهم خلفية أو تاريخ من الأداء العالي؛ أنه يمكن الحصول عليها بسعر معقول؛ أنها تناسب نموذج أو متطلبات النادي المستحوذ؛ وأخيرًا وليس آخرًا، أنهم أفراد نعتقد أنهم لن يأتوا ويجلبوا كفاءة كبيرة على أرض الملعب فحسب، بل سيجلبون أيضًا الرغبة في القيادة بطرق إيجابية وتعليمية للشباب في المملكة العربية السعودية.
* إلى أي مدى تتوقع أن تكون فترة الانتقالات لشهر يناير، وإلى أي مدى ستستمر الخطط في تعزيز الفرق بلاعبين متميزين؟
حسنًا، آمل ألا يكون الأمر مزدحمًا للغاية، لأنني أعتقد أن العمل الذي تم إنجازه كان مثيرًا للاهتمام وقويًا للغاية، وأعتقد أن معظم الأندية لديها ما تحتاجه ونأمل أن يتحول الاهتمام الآن إلى العمل داخل مرافق التدريب لتحسين هؤلاء اللاعبين وإتاحة الوقت للتكيف والأداء. الآن، مهما كان التحسين الإضافي الذي نحتاج إلى القيام به لأي ناد، مع مرور الوقت والاستعداد، نعتقد أنه سيكون إضافات على أعلى مستوى.
* ما هي رؤية SPL للدوري وما الذي يجب عليك فعله لضمان أن يصبح أحد الوجهات الرائدة لأفضل اللاعبين في العالم؟
حسنًا، إن رؤية SPL تدور حول رفع المعايير؛ نريد تحسين المعايير في كل ما يحيط بالدوري والأندية التي يحكمها. وهذا يعني أنه يتعين علينا تحسين الحكم؛ وعلينا أن نحسن علاقاتنا العامة؛ علينا أن نتحسن تجاريا؛ علينا تحسين تواصلنا مع جماهيرنا.
بالطبع، علينا تحسين الأداء على أرض الملعب، وفي الأكاديميات؛ علينا أن نرفع معايير تدريب وتطوير اللاعبين الشباب القادمين. نريد أن تكون المؤسسة الطبية التي تعتني باللاعبين على أعلى مستوى؛ نريد تحسين رفاهية الموظفين واللاعبين الذين يعملون في المملكة ولهذه الأندية.
الأمر يتعلق فقط بالتأكد من أن الدوري على أعلى مستوى يمكن أن نكون عليه. أعتقد أن الكلمة الأفضل لاستخدامها هي أنني أريد التأكد من أننا نتنافس مع الأفضل على المستوى المهني.
* ما هي نقاط البيع الفريدة التي يمكن أن تقدمها SPL والتي تساهم في جذب أفضل لاعبي اللعبة؟
كما قلت في مقابلات سابقة، فإن اللاعبين العالميين واللاعبين الجيدين في جميع أنحاء العالم يهتمون بالطموح أكثر من أي شيء آخر. إنهم يريدون معرفة من الذي يحاول تحقيق أعلى هدف ممكن - وهذا ما يحاول حقًا تقديمه لهم.
نحن نحاول تقديم دوري يتمتع بطموح لا يصدق، ويريد الترفيه، ويريد التواصل عالميًا مع كل شخص في العالم يريد تحسين نوعية حياتهم، ولكن أيضًا توسيع حياتهم المهنية. وأعتقد أن هذه هي نقاط البيع.
نحن نعلم الآن أنه يمكننا القيام بذلك، وأعتقد أن اللاعبين يعرفون الآن أن هذا الدوري طموح للغاية في جهوده لتحسين اللعبة. أعتقد أن هذه هي أكبر نقطة بيع. وبطبيعة الحال، لدينا الموارد اللازمة لدعم نوايانا - وهذا يساعد كثيرا.
* لقد سمعنا العديد من الإضافات الصيفية تتحدث عن جودة الحياة في المملكة العربية السعودية. ما مدى أهمية الدور الذي تعتقد أنه يلعبه؟
أفكر في ثلاثة مجالات رئيسية للدخول المحتمل في مغامرة - في هذه الحالة، مغامرة كرة القدم - في أي مكان في العالم. أول شيء تفكر فيه هو: هل سأستمتع؟ إذا ذهبت إلى هذا الدوري، فهل سأتمكن من الاستمتاع على أرض الملعب؟ ثم تفكر، هل سأكون آمنًا؟ والعنصر الأخير هو، هل سأنمو؟
والآن، ما تسمعه وما تراه هو أن اللاعبين الموجودين هنا يعتقدون أن هذه الصناديق الثلاثة قد تم تحديدها لهم. يمكنهم قضاء وقت ممتع هنا، لكنهم وعائلاتهم سيكونون آمنين، وستتاح لهم فرصة للنمو، والجمع بين هذه العناصر الثلاثة يعني أنهم يقضون وقتًا ممتعًا في RSL.
* كانت هناك استثمارات كبيرة في البنية التحتية والمرافق. ما مدى أهمية ذلك بالنسبة إلى SPL فيما يتعلق بأن تصبح واحدة من الدوريات الرائدة في العالم؟
البنية التحتية للمنشآت التي ذكرتها ليست مجرد لبنات بناء؛ إنها بيئة العمل للاعبين والموظفين. وإذا كنت ترغب في رفع المعايير للوصول إلى الطموحات التي حددتها، فيجب أن تكون مساحة العمل لديك على أعلى مستوى. هذا هو الهدف.
نحن نعلم أننا نجتذب لاعبين من الطراز العالمي الآن؛ نحن نعلم أننا نجحنا في جذب لاعبين محليين مهتمين بالوصول إلى مستويات مذهلة لأنديتهم والمنتخب الوطني. ولكي يتمكنوا من القيام بذلك، ولكي يتم تطويرهم بالطريقة الصحيحة، يجب أن تكون وسائل الراحة والبنية التحتية على أعلى مستوى.
* كيف يمكنك الموازنة بين الرغبة في جذب لاعبين رفيعي المستوى والحاجة إلى تعزيز المواهب المحلية وتطوير قاعدة قوية من اللاعبين المحليين؟
أعتقد أنه كان هناك وقت عندما كان هذا نقاشًا بسيطًا للغاية، وكل ما أراد الجميع فعله هو الحد من عدد اللاعبين الأجانب لتحسين اللاعبين المحليين. وأعتقد أننا رأينا أن هذا لا ينجح بالضرورة.
لقد رأينا في أماكن مثل إنجلترا: أدى الدمج المفاجئ للاعبين من الطراز العالمي في الدوري إلى تطوير لاعبين محليين من الطراز العالمي، وأعتقد أن هذا ما سيحدث هنا.
لكن عليك تنمية هؤلاء اللاعبين، وعندما تستخدم كلمة تنمو أو تتطور، فهذا يعني أنه عليك أن تنظر إلى الأكاديميات، عليك أن تنظر إلى الأعمار الأصغر. ومن هنا يبدأ تطوير العملية.
ونريد أن نوفر لهم بيئة - بيئة تطوير مُعتنى بها جيدًا - تسمح لهم بمتابعة طموحهم أثناء البحث والتنافس مع بعض أفضل اللاعبين في العالم. لذلك، بحلول الوقت الذي يصلون فيه إلى المستوى الذي يتم فيه إطلاق سراحهم، يكونون مستعدين ليكونوا نجومًا مثل الأشخاص الذين وصلوا إلى هنا في الوقت الحالي.
* ما هو تأثير وجود أمثال كريستيانو رونالدو وكريم بنزيمة ونيمار وساديو ماني ورياض محرز وغيرهم من الأسماء البارزة على تطوير اللاعبين المحليين؟
لا يضر أبدًا في أي صناعة أن يكون لديك أفضل الممثلين أداءً كجزء من الممثلين لديك. وهؤلاء الأشخاص الذين أدرجتهم للتو كانوا الأفضل أداءً لفترة طويلة جدًا في صناعتنا. نحن محظوظون جدًا بوجودهم.
لقد أوضحت دائمًا، سرًا وعلنًا، أن لاعبي كرة القدم رفيعي المستوى هم فنانون رائعون وفريدين، وما يمكنهم فعله، لا يمكنك إلا أن تحلم به حتى تحاول القيام به، عندما تدرك مدى صعوبة الأمر. هؤلاء الرجال فنانون استثنائيون، والفنانون مع مرور الوقت سيكونون موضع تقدير كبير وسيقلدونهم من قبل الشباب في البلاد وسيكون ذلك لصالح الجميع.
وكما قلت، نحن محظوظون جدًا بوجودهم وسنواصل دعمنا واستغلال كل فرصة متاحة لدينا لجلب المزيد من الأفراد الموهوبين الذين يرغبون في القدوم إلى المملكة العربية السعودية المفتوحة للأعمال.