أخبار متعلقة
هناك من الأشخاص من يملك مقومات النجاح في حياته.. وهناك منهم من يدرك مقومات النجاح في البحث عن القدرة لأداء العمل والمسئولية.. ضيفنا لهذا الأسبوع قاد العمل الإداري مبكراً حيث تحمل مسؤولية أكثر من 10 ملايين ريال وهـــي معاشات المعلمين والتي قام بتوزيعها لهم في مدارسهم إلى أن حول عمله الإداري في التعليم إلى الغرفة التجارية مما استطاع أن يفعل دور لجنة أصدقاء المرضى حيث عمل فيها أميناً وكسب من خلالها تفاعل رجال الأعمال الذين أوصلوا هذه اللجنة إلى أكثر من (50) مليونا ضيفنا لهذا الأسبوع له فلسفته في الحياة فهو يرى أن الإنسان يستطيع أن يقضي على همومه بالعمل والإنتاجية ولنبدأ مع ضيفنا عبد العزيز بن عبد الله أبو نيان أمين عام لجنة أصدقاء المرضى بالغرفة التجارية الصناعية بالشرقية.
السيرة الذاتية
عبد العزيز بن عبد الله حسن أبو نيان
من مواليد مدينة الدمام عام 1365هـ متزوج وله (5) أولاد أكبرهم عبد الله حاصل على الثانوية العامة. وماجد تخرج من الجامعة بكالوريوس قانون ويعمل بوظيفة بإحدى الشركات وسعود يدرس بالجامعة نظم المعلومات الإدارية وابنتان الكبرى تدرس بالجامعة بكلية العلوم الطبية والصغرى تدرس في الصف الثاني ثانوي علمي. التحق بالمدرسة الابتدائية الثانية بالدمام ( القادسية حالياً) مارس العمل الوظيفي مبكراً بعد أن حصل على دبلوم من المعهد الصناعي بالدمام بعدها تم تعيينه مسجل عهد بالمديرية العامة لتعليم البنين بالدمام ثم عمل مندوب صرف وبعدها بوظيفة أمين صندوق وفي المساء واصل دراسته وحصل على الشهادة الثانوية العامة وتنقل بعدة وظائف بالإدارة المالية ثم مدقق حسابات إلى أن رشح لمدير الإدارة المالية. وحصل على بعثة دراسية من وزارة المعارف إلى الولايات المتحدة الأمريكية ونال شهادة البكالوريوس بإدارة الأعمال والاقتصاد عام 1979م وعاد إلى أرض الوطن بعمله السابق وبعد سنة ونصف السنة قدم استقالته وعين بالغرفة التجارية الصناعية للمنطقة الشرقية بوظيفة مدير الشئون الإدارية والمالية في 2/ 6/1402هـ. وبعد توسع أعمال الغرفة أصبح عمله مديراً للإدارة المالية إلى أن رشح مديرا عاما للشؤون الإدارية والمالية. حصل على العديد من الجوائز والشهادات التقديرية نظير جهوده في أداء العمل من سمو أمير المنطقة والجهات الرسمية والغرفة التجارية. وفي 6/ 2/ 1403هـ تكونت لجنة أصدقاء المرضى بالمنطقة الشرقية بالغرفة التجارية ورشح سكرتيراً للجنة أصدقاء المرضى بالإضافة إلى عمله بالغرفة ثم أميناً لها وبعدها أصبح أميناً عاماً للجنة. وعمل بالغرفة ما يقارب اثنين وعشرين عاماً. ثم تقاعد والآن يمارس العمل الحر.
البحث عن الأفضل
@ عندما نتحدث عن البدايات تعود بنا الذاكرة إلى الوراء لسنوات طويلة.. بودنا أن نسلط الضوء على أهم تلك المراحل كيف كانت؟ وما أبرز مراحلها؟
ـ أعتقد أن كل إنسان في بدايات حياته يفكر دائماً في المستقبل المؤمل له، حيث تراه يفكر بعقل الشاب الطموح الذي يريد أن يبنى ويخطط ويضع لنفسه الأهداف فقد كانت لي بالفعل طموحات كبيرة لم تتوقف حتى يومنا هذا، لأن الإنسان دائماً ما يبحث عن الأفضل في مجريات حياته سواء في النواحي التعليمية أم الوظيفية، فأنا مارست بالفعل العمل الوظيفي مبكراً في المديرية العامة لتعليم البنين بالدمام، ولذلك كان العمل يتطلب المسئولية من حيث تسجيل العهد المدرسية التي تصل للمدارس.
احتياجات المدارس
@ لابد أن تكون هناك احتياجات في مدارس المنطقة، ولكن وفق أي ميزانية تتطلب توفيرها؟ وهل تأخذ مرحلة الأولويات؟
ـ بطبيعة الحال هناك احتياجات في المدارس أقوم بصرف كل ما يتعلق بهذا الاحتياج من الأثاث المكتبي ولكنني أتذكر أن الكتب الدراسية متوفرة حيث يتم صرفها للطلاب أولاً بأول ولكن في تصوري لم توجد لدينا إشكالية في تلك الفترة من ناحية توزيع مخزون المستودعات بقدر ما كانت لدينا إشكالية في عملية توزيع الرواتب للمعلمين.
حملت الملايين
@ ومن أي ناحية تكمن الصعوبة؟
ـ صرف الرواتب كان يدوياً يوزع على المدارس حيث كنت أذهب إلى المنطقة الشمالية لمسافات طويلة إلى حفر الباطن ورفحا وعرعر وطريف والقرى والهجر لصرف رواتب المعلمين وكنت أصرف الشيك من مؤسسة النقد بحوالي 7- 10 ملايين ريال وأحملها مع زميلي بالسيارة ونذهب للمدارس وحدنا لتوزيعها لكل معلم على حدة في مدارس المنطقة الشرقية إلى فترة 5 سنوات تقريباً حتى أصبح كل مدير مدرسة يقوم بتوزيع الرواتب لمنسوبي المدرسة من معلمين وإداريين.
لا توجد أي إشكالية
@ ولكن هذا الأمر شكل بالنسبة لكما خطورة في حمل تلك المبالغ؟
ـ نعم ولكن بصراحة كان هناك أمن واستقرار ولله الحمد كما هي بلادنا تتميز بهذه الصفة التي نحن محسودون عليها بالفعل وأنا على مدى ثلاث سنوات وبفضل من الله لم يحدث لي أي مشكلة تضررت منها.
لجان وانتدابات
@ ولكن هذه المبالغ ضخمة يصعب حملها.. هل هي معاشات معلمين فقط؟
ـ كنا نحمل هذه المبالغ في "اخياش" وسيارتنا مكشوفة، وكانت المعاشات متنوعة فيها خارج دوام ومكافآت لجان وانتدابات.
الخوف من المسئولية
@ وفي الأماكن الوعرة كيف تتصرفون في الوصول للمدارس؟ وهل لديكم بيانات متكاملة عن المدرسة ومنسوبيها؟
ـ بالفعل الأماكن التي نصل إليها إلى القرى والهجر ترابيه على سبيل المثال وادي المياه بالصرار النطاع والزغبين وقرية العليا وفي أقصى الشمال أم الضيان ولينة وأم خصر وغيرها وأتذكر أنه في جولتنا في تلك القرى والهجر جاء وقت الليل وحان وقت النوم وتخيل أنـــك تنام وقلبك مشغول بهذه العهدة لأمـــوال أنت مسـؤول عنها في حالة ضياعها أو التعرض لموقف ما، وإذا نحن في الصباح الباكر أصابنا الجوع ولا يوجد لدينا إفطار فصدنا أرنبا وقمنا بذبحه وشيه وفطرنا.
جرأة وجسارة
@ كل هذه المواقف تحتاج إلى جرأة وقدرة على تحمل المسئولية هل كان هذا جزءا من صفاتك؟
ـ نعم فقد تعلمت الجرأة والجسارة من والدي يرحمه الله حيث لا نعرف الخوف غير المبرر أما الخوف المبرر فهو طبيعي لتجنب المخاطر.
مراقبة مالية
@ ولم تتعرض لأي خطأ مالي في صرف المعاشات للمعلمين؟
ـ لم يتم ذلك ولله الحمد وأن كان هناك خطأ فإن ديوان المراقبة العامة يتابع ذلك حتى لو بعد 15 سنة يرسل ملاحظة ونجيب عنها من خلال الإدارة المالية إذا تطلب الأمر.
هيبة واحترام
@ من خلال عملك في التعليم.. كيف كانت رؤيتك للتعليم كوسيلة وكمنهج ومعلم؟ وهل ترى أن هناك تغييرات أحدثت في تلك الرؤى؟
ـ لاشك أن التعليم كان في السابق أفضل من ناحية المعلم فهو كان يمتلك الهيبة والاحترام داخل المدرسة وفي مجتمعه نتيجة عوامل من أبرزها القدوة الحسنة إضافة إلى المخزون العلمي الذي يمتلكه حيث أتذكر أن أحد المعلمين لدينا وهو أحمد الجلال كنت أتعلم منه الجغرافيا وبقية المواد الأخرى وبالتالي تجد أن الطلاب في تلك الفترة ملتزمون في حضورهم للمدرسة ولديهم احترام لمعلميهم أما الآن فقد اختلف هذا الوضع إطلاقاً.
البحث عن الأفضل
@ في تصورك أن هناك أسبابا معينة وراء هذا الاختلاف؟
ـ نعم، الآباء كانوا في تلك الفترة ينصب توجيههم لأبنائهم ولم يكونوا منشغلين إلا في تربيتهم أما عندما جاءتنا الطفرة أصبح الأب يركز على البحث عن المعيشة حيث انشغل ولو جزئيا عن هذه التربية إضافة إلى وجود عوامل منها إدخال قنوات فضائية وإنترنت وأصبحت المراقبة والمتابعة فيها شيء من الصعوبة، أما في ذلك العصر لم يكن متوفر لدينا سوى الراديو والتلفاز الذي كان لا يبث إلا أبيض وأسود وهو من أرامكو ولم يكن ذلك متوفراً إلا في بيوت محددة.
أفضلية العمل الإداري
@ أنت قدمت استقالتك من التعليم بعد حصولك على الإدارة المالية بالمديرية هل يعني ذلك أنك فضلت العمل في الغرفة التجارية بحثاً عن عالم المال والأعمال؟
ـ لا، أنا عندما حصلت على بعثة دراسية من وزارة المعارف الى الولايات المتحدة الأمريكية عدت الى ارض الوطن وكانت لي علاقة مع حمدان السريحي رحمه الله وقدم لي عرضا افضل من العمل الإداري في وزارة المعارف ووافقت ولكن هذه الفترة واجهني عدم القبول من معالي وزير المعارف آنذاك عبد العزيز الخويطر حيث طلب مني ان اعمل لفترة مدة الابتعاث الى أن وافق في المرة الثانية وانتقلت الى الغرفة التجارية بوظيفة مدير للشئون الإدارية والمالية في 2/ 6/ 1402هـ.
العمل الحر
@ لم تكن لديك نظرة مستقبلية باتخاذك هذا القرار عند دخولك بيت المال لرجال الأعمال بالمنطقة الشرقية؟ أم كانت هناك استشارات من زملائك في العمل؟
ـ في الحقيقة أن والدي رحمه الله كان في الأصل يوجهني بان اعمل في الأعمال الحرة وفي العقار وان كان لابد أن اعمل في القطاع الحكومي فقال لي لفترة ومن ثم اتجه للأعمال الحرة.
هؤلاء نصحوني
@ ولكنك لم تأخذ بهذه النصيحة؟
ـ عندما حصلت لي البعثة في أمريكا كانت لدي أعمال حرة في (العقار) وفي هذه الفترة واجهتني (معارضة) من الأهل بالدراسة في الخارج الا إنني فضلت استشارة لأخي حسن أبو نيان وشجعني بهذه الخطوات وذهبت للدراسة.
أفضلية العقار
@ لم تشعر بعدها بالندم انك لو أصبحت في العقار لكنت تملك ثروة مالية؟
ـ لا, أنا بالفعل خسرت العقار في تلك الفترة وان كان أخي عمل في بعضها حتى عودتي الا إنني كسبت العلم وهو الأفضل بالنسبة لي من العقار.
الخبرة والجدية
@ وكذلك عندما عدت الى الغرفة ماذا اكتسبت منها؟
ـ ان الإنسان وسيلته في الأعمال هي علمه وخبرته والتزامه في العمل, فالمال يتوفر فاذا ما توفرت معه الجدية وصقل الخبرة وإلا فلن ينجح ولذلك تجد ان هناك من نجح وكافح في حياته نتيجة أعماله ومنهم راشد الراشد وسعد المعجل وغيرهما خدموا وطنهم والاقتصاد السعودي ولذلك انا أتصور ان مجال الأعمال يحتاج الى جدية وتفان بالعمل ومصداقية واكتساب خبرة وبالتالي فانك تجد رصيد رجال الأعمال خبرتهم, وان كنت اعرف أن هناك اناسا يملكون الملايين ولا يعرفون كيف يديرونها فيذهبون الى اناس يديرونها لهم.
خبرات متواصلة
@ وماذا تنصح الذي تتجه خطواته نحو المال والأعمال؟
ـ ان يكون جادا ومتفانيا بالعمل ويمتلك المصداقية ويتأسى بالناجحين ويرى الأعمال التي أنجحت هؤلاء البارزين في المجتمع بأنها الإخلاص والتفاني والصدق والعمل الجاد واكتساب الخبرة فالذي يعرف أمامنا أن رجل الأعمال متجدد ومتطور.
تطورات في الغرفة
@ الغرفة التجارية في بدايات عملك فيها كانت تمر بمراحل مبكرة من الإنشاء والتطوير الى أي مرحلة عايشت هذه الفترة في الغرفة الى أن أصبحت احد معالم المنطقة الشرقية؟
ـ في الحقيقة عندما بدأت العمل في الغرفة كانت بجوار الجوازات حيث لم يكن يعمل فيها سوى عشرة موظفين حيث عملت ولم أر إلا السريحي يرحمه الله فعملت معه وقد تطورت الغرفة بجهود واضحة من سمو امير المنطقة الشرقية صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد بن عبد العزيز وسمو نائبه صاحب السمو الملكي الأمير فهد بن سلمان يرحمه الله وصاحب السمو الملكي الأمير سعود بن نايف بن عبد العزيز وصاحب السمو الأمير جلوي بن عبد العزيز بن مساعد الذي يواصل دعمه لهذه الغرفة اضافة الى جهود مجلس الادارة وتشجيع ودعم رجال الأعمال وقد كان فيها الشيخ سعد المعجل الرجل الذي فرغ نفسه ووقته لخدمة هذه الغرفة حتى انه اذا سافر الى أوروبا يتصل بنا ليتابع سير أعمال الغرفة وما وصلت اليه من صعوبات او إشكاليات لينجزها فهو داعم حقيقي ومساند لها.
اختلافات واضحة
@ رجال الأعمال قد يكون لهم نجاحات وهذا أمر مفروغ منه ولكن لديهم نقاط ضعف, فالبعض يرى انهم لم يؤدوا الدور المطلوب منهم في خدمة المشاريع بالمنطقة الا في الفترات الأخيرة؟ ما صحة ذلك؟
ـ أنا اختلف معك, بل العكس انا قريب منهم فأرى أن دورهم وإسهاماتهم واضحة خاصة في المساهمات الخيرية فهي ضخمة.
خدمات متنوعة
@ أنا لا أتكلم عن المشاريع الخيرية بل المشاريع الاستثمارية؟.
ـ دعني أقول لك أن رجال الأعمال لدينا يحرصون على إقامة المشاريع التي تصب في مصلحة تطوير ونماء المنطقة سواء صناعية أم خدمية أم تجارية حتى ان مجلس ادارة الغرفة كان له دور في تطوير التعليم العالي بالمنطقة الشرقية وكان لي الشرف ان أشاهد بعض الاجتماعات في جامعة الملك فهد للبترول والمعادن وجامعة الملك فيصل وكان لإيجاد تعليم للفتاة السعودية بعد المرحلة الثانوية وقد كانت الفرص محدودة للبنات وحتى إنني أتذكر ان رجال الأعمال تبرعوا بالمبالغ بعدما اجتمعت وشكلت لجان في الغرفة ومجموعة من جامعة الملك فيصل حيث تم التحاور في مسألة ماذا نريد حتى نفتح المجال لخدمة تعليم الفتاة فكان الأمر هو إيجاد تخصصات تخدم سوق العمل وبالتالي يتم تمويلها ولذلك اتفقت جامعة الملك فيصل وجامعة الملك فهد للبترول والمعادن في هذا الأمر وفتح حساب بنكي لدعمها وثم تمويلها من رجال الأعمال فهذه تجربة تثبت ان هناك حرصا واهتماما من رجال الاعمال حتى انني اتذكر ان منهم من ساهم في تغطية رسوم دراسية لفتيات لم يستطعن دفع مبالغ للدراسة فهذه الفكرة تطورت واشرفت على حساباتها بالإدارة المالية بالغرفة واضف الى ذلك دعم رجال الأعمال في الأعمال الخيرية ومنها على سبيل المثال لجنة أصدقاء المرضى التي كانت تصل الى اكثر من (50) مليون ريال وهذه المبالغ صرفت على الاجهزة الطبية منذ تأسست اللجنة وهذا يرد على شكوك من يتهم دعم رجال الأعمال في المنطقة.
القصيبي صاحب فكرة اللجنة
@ فكرة إنشاء لجنة أصدقاء المرضى؟ كيف جاءت كفكرة لجنة الى أن أصبحت نواة تساهم في خدمة الأعمال والمشاريع الصحية؟
ـ تأسست هذه اللجنة عام 1403 هـ وهي فكرة الدكتور/ غازي القصيبي عندما كان وزيرا للصحة ونقلها للغرفة د. عبد الرحمن السويلم وكانت أول لجنة على مستوى المملكة تمثل في الواقع تعبيرا حضاريا متطورا عن العلاقة بين المجتمع والمرض فهي بتلك العلاقة الحميمة التي غرسها في نفوسنا ديننا الحنيف فقد وجدت الدعم والتشجيع من ولاة الأمر وكافة فئات المجتمع فلم يقتصر الدعم الرسمي على صدور الأمر السامي في عام 1405 هـ القاضي بتعميم التجربة بالموافقة على باقي مناطق المملكة بل تعداه الى تقديم الدعم المادي والمعنوي مما زاد قناعة محبي عمل الخير من فئات المجتمع المختلفة, وقد كــان للمكرمة التي تفضل بها مولاي خادم الحرمين الشريفين والبالغ قدرها 3 ملايين ريال لصالح مركز تشخيص القلب بمستشفى الدمام المركزي دور هام في فتح باب مساهمات اخرى وفي مقدمتها تبرع صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن فهد بن عبد العزيز أمير المنطقة الشرقية بمبلغ خمسمائة ألف ريال تم توزيعها على المرضى والمحتاجين بمستشفيات المنطقة في ذلك الوقت.
قرار مفاجئ
@ لابد ان تكون لبدايات عمل أي لجنة او فكرة صعوبات .. هل لمستم شيئا من ذلك الأمر؟
ـ في الواقع عندما بدأت نشاطات اللجنة أصبح الاعلام يتحدث عنها حيث تم تشكيل مجلس لادارتها وتم تكليفي أمينا للجنة وفي تلك الفترة جاءنا خطاب من مدير عام ادارة المعلومات ومكافحة الجريمة بوزارة الداخلية عام 1405هـ وقد تم توجيهه لرئيس الغرفة الشيخ سعد المعجل ولما قرأت الخطاب أنا ورئيس الغرفة فوجئنا به. فتفاهمت مع رئيس الغرفة بتزويدهم بالمعلومات عن نشاطات اللجنة وبالفعل قمت بتجهيز المعلومات حيث لم تتجاوز الخمسين صفحة وارسلت لهم على ضوء ذلك يبدو أنه تم تكليف وزير الصحة ووزير العمل ووزير الداخلية ووزير التجارة لدراسة الوضع ورفعه للمقام السامي وجاءت الموافقة الملكية على شرعية هذه اللجنة وتعميمها على بقية مناطق المملكة.
تنمية واقتصاد
@ هل وضعت لهذه اللجنة أهداف ترسم من خلالها خططها وبرامجها لرجال الأعمال لدعمها؟
ـ تمكنت لجنة أصدقاء المرضى خلال السنوات العشرين الماضية أو أكثر تقريبا من ترجمة الأهداف التي التزمت بها إلى واقع ملموس من خلال البرامج التي نفذتها لصالح المرضى من ناحية ومساهمتها في دفع عجلة التنمية الصحية من ناحية أخرى فلم تتوقف زيارات أعضاء اللجنة المتكررة للمرضى المنومين وتفقد أحوالهم وتقديم الدعم للمحتاجين منهم حيث ازدادت مساهمات اللجنة في رفع الوعي الصحي بالمنطقة إضافة إلى تقديم دعم أكبر لمستشفيات المنطقة متمثلا في توفير احتياجاتها من أجهزة طبية ومستلزمات علاجية حديثة ساهمت في دفع نفوس بعض محبي عمل الخير حيث أعلنوا عن تبرعاتهم بإنشاء مجموعة من المشروعات الصحية الخيرية من مستشفيات ومراكز علاجية حديثة تحتاجها المنطقة.
أعمال خيرية
@ كم تقدر تكلفة هذه المشروعات؟
ـ بما يزيد تقريبا على 222 مليون ريال فجزاهم الله خير الجزاء.
زيارات ميدانية
@ الآلية لعمل اللجنة كيف يتم ايصال المساعدات المالية للأجهزة الطبية من الاحتياجات في المستشفيات هل يتم التنسيق مع الشؤون الصحية في هذا الجانب أم تتخذ زيارات لرجال الأعمال للوقوف على حجم الدعم لها؟
ـ قرر مجلس ادارة اللجنة تحديد الاشتراك للعضو من 3000 ـ 5000 ريال سنويا وهي دائما ما تسدد في رمضان ومن ثم نخصص برامج لزيارات للمرضى نبحث تأمين احتياجات المستشفيات من تأمين للأجهزة الطبية وكذلك تقديم المساعدات التي قد تصل الى ما بين 10 و15 ألفا للأمور الطارئة فكل مدير مستشفى يصرف منها للحاجات التي تستدعي العمل بها. وأن هذه النشاطات تأتي بدعم مباشر من سمو أمير المنطقة الشرقية وسمو نائبه يحفظهما الله حتى أننا نظمنا زيارات لسمو نائب أمير المنطقة الشرقية آنذاك صاحب السمو الملكي الأمير فهد بن سلمان يرحمه الله.
وصاحب السمو الملكي الأمير عبد العزيز بن سلمان بن عبد العزيز عندما كان بجامعة الملك فهد.
مستشفيات خدمية
@ لابد أنه من خلال تلك الزيارات نتج عنها قرارات في مجال التطوير والتحسين لبعض المستشفيات؟
ـ نعم حدث ذلك فجاءت فكرة تطوير المستشفى المركزي إضافة إلى فكرة المراكز الطبية ومنها مركز أحمد علي كانو لأمراض الكلى وتكلفته تقريبا (20) مليون ريال ومركز سعود البابطين لأمراض وجراحة القلب بالدمام بتكلفة 75 مليون ريال والبرج الطبي بمستشفى الدمام المركزي بتكلفة 50 مليون ريال ومستشفى الراشد بتكلفة (12) مليون ريال ومركز الجبر لعلاج الكلى بتكلفة 12 مليون ريال ومركز العفالق للتأهيل الطبي والرعاية الاساسية بتكلفة 7.500.000 ريال ومستشفى الجبر للعيون والأنف والأذن والحنجرة بالاحساء بتكلفة 25 مليون ريال.
أنشطة متنوعة
@ سيدات الأعمال في الفترة الماضية لم يكن لديهن أي عامل مؤثر في الغرفة أما الآن أصبح لهن دور هام وبارز في النمو الاقتصادي كيف ترى هذا التوجه نحو الاهتمام بدور المرأة في المال؟
ـ لاشك أن الهدف من وجود سيدات الأعمال هو خدمة المجتمع حيث يوجد لديهن أنشطة دينية واجتماعية وثقافية وتربوية وإعلامية وأن كان هذا التوجه هو لإتاحة الفرصة
لهن لحضور الندوات عبر الدائرة المغلقة حيث أصبح لهن دور واضح ونشاطات متميزة ولاشك أن الغرفة ترحب بكل الجهات سواء الحكومية أو الأهلية في المشاركة بالغرفة وأن كان هناك توجه ملحوظ وتزايد من سيدات الأعمال وبالتالي فإن الغرفة تقدم خدمات كثيرة للعضوات تختلف عما كانت سيدات الأعمال عليه في السابق لأن الأعداد كانت قليلة.
فئات خدمية
@ أثناء الفترة التي قضيتها في الغرفة افتتحت لهذه الغرفة فروع في مدن المنطقة الشرقية هل ترى أن هذه الفروع حققت الأهداف التي كانت الغرفة ترمي لها؟
ـ نعم فقد كان أول فرع للغرفة افتتح اتذكره في الجبيل بعدها في حفر الباطن ثم الخفجي وذلك لخدمة رجال الأعمال في تلك المناطق تجنباً لعنائهم للقدوم إلى مدينة الدمام.
فروع للغرفة
@ ولكن البعض لا يرى أن هذه الفروع لا تملك إلا الكتيبات والمنشورات والأختام ودورها غير فعال؟ ما رأيك بذلك؟
ـ الآن فروع الغرفة مربوطة آليا بالحاسب الآلي مع المقر الرئيسي للغرفة بالدمام وبإمكان المنتسب أن يحصل على ما يريد من معلومات. بالإضافة إلى أن المنتسب من مكتبه يمكن أن يحصل على المعلومات من خلال دخوله إلى الحاسب الآلي للغرفة.
وتوجد بالغرفة دراسات جدوى أولية لمشاريع يمكن الاستفادة منها كما أن الغرفة أهدافها الرئيسية خدمة ودعم والدفاع عن مصالح رجال الأعمال والجهات الرسمية في الداخل والخارج.
شركات عائلية
@ مساهمة الشركات العائلية البعض منها اتجه إلى المساهمة البنكية في الأسهم المحلية ما رأيك في هذه الخطوة؟ وهل تمر الشركات العائلية بمشكلات لا تضمن استمراريتها؟
@ ـ أنا اعتقد أن الشركات العائلية حققت نجاحات مثل المعجل والزامل والراشد وغيرها وكانت هناك ندوات مستمرة أقامتها الغرفة ولكن ما يتطلب من الشركات العائلية التنظيم بالشكل الذي يضمن استمراريتها لفترة طويلة بحيث لا تتأثر لا قدر الله لوفاة كبير الأسرة فالمفترض أن تستمر وتنظم داخل إطار جيد فهي لها صفة اعتبارية اما أن تتحول إلى شركة مساهمة فهذا يعني أنها تخدم استمراريتها وتتيح للمواطنين المشاركة فيها. اختلافات
@ كانت لك خلافات أثناء فترة عملك في لجنة أصدقاء المرضى هل تعتقد أن هذه الخلافات تصب في مصلحة أداء العمل؟
ـ كانت الخلافات في وجهات النظر وهي تثري العمل فالاختلاف في الرأي لا يفسد للود قضية وأنا أصفه بأنه صحي.
أعرف هؤلاء
@ بكلمة صدق ووفاء لأربعة ممن عملت معهم؟
ـ حمدان السريحي ـ سعد المعجل ـ صالح الحميدان د. أحمد عبد الله العلي
ـ حمدان السريحي رحمه الله من خيرة الرجال فهو يتأثر لمن يطلب منه المساعدة.
ـ سعد المعجل خدم سنتين من عمره لخدمة رجال الأعمال ولا يحتاج أن أتحدث عنه لأنه لا يحتاج لمن يتكلم عنه.
ـ صالح الحميدان رجل عملي ومتفان في أداء عمله.
ـ د.أحمد عبد الله العلي رجل يتمتع بأخلاق فاضلة وكان له دور فعال بإنجاح مشاريع المراكز العلاجية بالمنطقة الشرقية.
إنتاجية
@ فلسفتك في الحياة ؟
ـ حول همومك إلى عمل وإنتاجية وتفاؤل ولا تتقوقع فالإنسان عندما تواجهه مشكلة يعالجها بالتوجه الى الله والحكمة والصبر واستشارة العقلاء.
استشارة
@ هل أنت دائما تحب الاستشارة؟
ـ نعم هي كما قيل لا خاب من استشار.
خدمة ومساهمة
@ مارأيك في المساهمات المتعثرة؟ هل هناك حلول لاعادتها؟
ـ في السابق الغرفة من خلال اللجنة العقارية أسهمت في معالجتها وبعضها تمت معالجته والبعض الآخر أن شاء الله بجهود المخلصين في الطريق لحلها.
لم احقق الكثير
@ هل مازالت لديك طموحات؟
ـ وهل يتوقف الانسان؟ أنا طموحاتي كبيرة ولكن ما حققت الشيء الكثير أعتبر نفسي في البدايات.
رضا نسبي
@ هل تشعر بالرضا حول ما قدمته في حياتك؟
ـ نعم أنا في رضا نسبي حيث أعيش في حياة هادئة ومطمئنة ولله الحمد.
قدر من المسؤولية
@ الانتخابات للمجالس البلدية على الأبواب في المنطقة الشرقية هل سترشح نفسك؟
ـ لا أعتقد لأن هناك رجالا أفضل مني ولكن الانتخابات تسير في خطوة جيدة حيث تتيح الفرصة للمواطن أن يشارك في المشاريع التي تخدم بلده ولكن اتصور أن الذي يرشح نفسه لابد ان يكون على قدر من المسئولية ويعطي وقته ويجب أن يكون هدفه النقد البناء لا الأفكار الشاطحة غير القابلة للتطوير والتطبيق.
أشكركم
@ كلمة أخيرة؟
ـ اتمنى لهذا الوطن الأمن والأمان وأن يحفظه الله من كل الشرور والفتن.
الضيف يتحدث لـ " اليوم "
مع مجموعة من الطلبة الاجانب بلوس انجلوس