كشف المدير التنفيذي لجمعية البركة الخيرية عبدالله بن معروف الرشيد، أن الجمعية حريصة كل الحرص على تقديم البرامج الإبداعية للمستفيدين، وتوفير الوظيفة المناسبة والملائمة للمستفيد، وأضاف أنها تعمل حاليا على تدريب 4000 مستفيد، وإيجاد الوظائف المناسبة لهم تباعا، موضحا أنه تم الانتهاء من 600 مستفيد من العدد السابق، تم دعمهم من الجمعية وتدريب من يلزم من أبنائهم، وإيجاد ما يتلاءم مع قدراتهم من الوظائف. وتابع الرشيد: نحن حريصون على الارتقاء بمهاراتنا ولدينا قوة رائعة في الشفافية ولا يوجد لدينا ما نخفيه ونتعامل مع الإعلام بكل وضوح، ومستعدون لتوقيع الشراكات مع كائن من كان من القطاع الحكومي أو الخاص؛ لخدمة مصالح الجمعية التي تحرص عليها في خدمة المستفيدين وأبنائهم؛ لتحسين مستوى عيشهم ودعمهم وتوفير التدريب والوظيفة، وجعل الشباب قوة فاعلة؛ ليعتمدوا في مقبل الأيام على أنفسهم وينتجوا بأنفسهم ويأكلوا من كسبهم.
وأشار الرشيد الى أن الاتفاقية المبرمة مع المعهد التقني للبترول ستفيد الأسر التي تدعمها جمعية البركة، وسيتم ارسال خطاب للمستفيدين وتكوين قاعدة بيانات بناء على ذلك لكل من يريد الالتحاق بالمعهد التقني للبترول، كما أن الباب مفتوح أيضا لجميع مستفيدي الجمعيات الخيرية الأخرى في المنطقة في الالتحاق بالمعهد، وليس حكرا على جمعية البركة الخيرية فقط وستشهد الفترة المقبلة تخريج 200 شخص سنويا وتدريبهم وتأهيلهم وإقامة ملتقيات التوظيف والحرص على أن يكون الملتقى يخصص للمستفيدين في الجمعيات الخيرية. وسيقام أول ملتقى بين الجمعية والمعهد التقني للبترول، مع بداية العام الدراسي القادم وهذا يأتي من أجل تفعيل الشراكة بشكل منظم وملموس.
جاء ذلك على هامش توقيع اتفاقية بين جمعية البركة الخيرية والمعهد التقني للبترول والغاز الطبيعي، يوم أمس، حيث أوضح عبدالله الرشيد أن الصندوق الخيري يملك حتى الآن 4 مليارات موزعة على استثماراته في مشروع ريادة؛ لدعم المشاريع الصغيرة ودعم الأسر المنتجة وبرامج التدريب المنتهي بالتوظيف. وأضاف: ندعم كل المبادرات وعلى أتم الاستعداد لإفادة المستفيدين أينما كانوا ودعم جهود الدولة في مكافحة البطالة والفقر والجريمة ومسالك المخدرات، والتأكيد على بناء الفرد ومشاركته في جميع المناحي البناءة في مجتمعه.
كما أوضح عدنان المبارك المدير التنفيذي للمعهد التقني للبترول والغاز الطبيعي، أن الرهان لدى إدارة المعهد هو الوصول إلى المستهدف عن طريق الجمعية؛ حتى نتمكن من الجلوس مع المستهدفين وإفهامهم بثقافة التدريب وتوعيتهم بالشكل المطلوب وتنمية ذلك في عقولهم، وقال أيضًا: نحرص على اكتشاف المهارات لدى أبناء المستفيدين وتحديد حاجة السوق والاحتياجات، وتحقيق معايير الجودة في ذلك، واستقطاب من يستطيع تحقيق أهدافنا عن طريق موظفين يمتلكون الطموح العالي المبني على أسس ومعايير علمية، إضافة إلى اجتهادنا وتطويرنا باستمرار بناء على رؤية ثابتة للوصول إلى الأهداف المرجوة، علاوة على تركيزنا على ملء الفراغ بشركات لا يوجد بها سعوديون يعملون بحفر الآبار، وكنا استقطبنا 4 مهندسين متقاعدين من أرامكو؛ للعمل على تدريب الشباب والاستفادة من خبرة المهندسين، وتوضح الاحصاءات أن ما بين 5 آلاف إلى ستة آلاف يعملون في خدمات البترول ونسعى الى تخريج 6 آلاف خلال الأعوام الخمسة المقبلة؛ لسد الحاجة في مجال حفر الآبار، إذا علمنا ان تغطية السوق في هذا الصدد لا تتجاوز 10%، ومعظم العاملين في قطاع البترول يعملون كعمال رقوق، ونسعى لتطوير مستوياتهم وإخضاعهم لدورات تمتد حتى 6 أشهر وزيادة معرفتهم حتى يتحولوا الى حافري آبار، وتحقيق دخل أعلى لا يقل عن 10 آلاف ريال شهريا، كون 80% من هذه الأعمال لا يفضلها السعوديون.
وتابع: يقدم الصندوق الخيري التدريب بدون مكافأة وتتولى الدولة دفع قيمة هذا التدريب لأبناء الأسر المحتاجة، وتوفير السكن للوافدين من خارج المنطقة، بتخصيص جزء من قيمة التدريب للسكن، ويقدم الصندوق الخيري خدماته لأسر السجناء والمتعافين من المخدرات والأيتام والأسر المحتاجة، ومن يقل دخلهم عن 8 آلاف ريال.
