وللقياس عدة أنواع مهمة في بناء مؤشر الأداء نتطرق لها لأهميتها كـ (مؤشرات كمية البيانات، ومؤشرات العمليات التطبيقية، ومؤشرات توجيهية، ومؤشرات الكفاءة، ومؤشرات إنجاز العمل، ومؤشرات تشغيلية) ومن هنا يمكن تحديد السلبيات ومواطن القصور، ومعرفة إنجاز القائمين بالأعمال من عدمه، ومراقبة الأداء لحظة بلحظة، وتحديد مواطن الضعف وتطويرها، وتحديد متطلبات العملاء، ومن ناحية تشغيلية تتعامل المنشآت والمنظمات مع مؤشرات رئيسية مهمة كـ (مؤشرات الأداء، ومؤشرات المخاطر) من خلال المهام والعمليات سواء كانت خدمية أم إنتاجية، ومثال على ذلك عندما ترغب المنظمة برفع كفاءة مستوى التشغيل لتقليص زمن دوران عملياتها اليومية، نلاحظ أنها تتحول إلى مؤشرات أداء رئيسية ومن جهة أخرى عندما يكون هناك خلل ما في كفاءة عمليات التشغيل تقوم لوحة المؤشر بإرسال إشعارات تحذيرية تنبه بوجود مخاطر يجب التعامل معها، ويتحول هذا إلى مؤشرات مخاطر رئيسية ومن هنا يمكن معرفة الخلل قبل حدوثه والتعامل معه بإجراءات وحلول استباقية لتقليل المخاطر التي من الممكن أن تصبح عواقبها كبيرة في حال تم تجاهلها، ومن خلال هذه المؤشرات يسهل لنا تحليل ودراسة البيانات واتخاذ قرارات سليمة تحقق للمنظمة نتائج تطلعاتها المنشودة.
@SalemmAldawsari