من جانبها، ذكرت مدير إدارة التدريب والابتعاث «بنات» ابتهال السحيباني، أن إنتاجية الموظفين أحد أهم العوامل التي تسعى المنظمات كافة إلى زيادتها، لما لها من أثر بالغ في نجاحها وتحقيق أهدافها، مشيرة إلى أن إنتاجيتهم تتأثر بعدد من العوامل التنظيمية والمادية والثقافية، ومن هذه العوامل «تقييم أداء الموظفين»، الذي يعد إحدى الأدوات الإدارية الفاعلة، إذ تتم فيها مقارنة أداء الموظف الفعلي بما هو مستهدف ومتفق عليه بداية كل عام، كما تمكن الرؤساء من مراقبة أداء الموظفين العاملين معهم، وتحفيز الموظفين للعمل بنشاط وحيوية لتحقيق المستهدفات المتوافق عليها مسبقا، بهدف الوصول إلى مستويات وظيفية أعلى تسهم في تقدم المنظمة.
أطلقت إدارتا التدريب التربوي والابتعاث «بنين» و«بنات»، بتعليم منطقة الرياض، دورات برنامج «إدارة الأداء الوظيفي» لشاغلي الوظائف الإدارية، بالتعاون مع الإدارة العامة للموارد البشرية.
وأوضح خالد الرفاعي مدير إدارة التدريب التربوي والابتعاث أن البرنامج يهدف إلى تأهيل القائمين على إدارة الأداء الوظيفي في إدارة التعليم بما يتوافق مع لائحة الموارد البشرية الجديدة، ويستهدف مديري الإدارات ومساعديهم، ومديري المكاتب ومساعديهم، ورؤساء الأقسام، ومديري المدارس، ويشمل كيفية التعامل مع الأداء الوظيفي لمنسوبيهم، بما يهدف لتطوير الأداء وتحقيق مستهدفات وزارة التعليم ومستهدفات المملكة 2030.
من جانبها، ذكرت مدير إدارة التدريب والابتعاث «بنات» ابتهال السحيباني، أن إنتاجية الموظفين أحد أهم العوامل التي تسعى المنظمات كافة إلى زيادتها، لما لها من أثر بالغ في نجاحها وتحقيق أهدافها، مشيرة إلى أن إنتاجيتهم تتأثر بعدد من العوامل التنظيمية والمادية والثقافية، ومن هذه العوامل «تقييم أداء الموظفين»، الذي يعد إحدى الأدوات الإدارية الفاعلة، إذ تتم فيها مقارنة أداء الموظف الفعلي بما هو مستهدف ومتفق عليه بداية كل عام، كما تمكن الرؤساء من مراقبة أداء الموظفين العاملين معهم، وتحفيز الموظفين للعمل بنشاط وحيوية لتحقيق المستهدفات المتوافق عليها مسبقا، بهدف الوصول إلى مستويات وظيفية أعلى تسهم في تقدم المنظمة.
من جانبها، ذكرت مدير إدارة التدريب والابتعاث «بنات» ابتهال السحيباني، أن إنتاجية الموظفين أحد أهم العوامل التي تسعى المنظمات كافة إلى زيادتها، لما لها من أثر بالغ في نجاحها وتحقيق أهدافها، مشيرة إلى أن إنتاجيتهم تتأثر بعدد من العوامل التنظيمية والمادية والثقافية، ومن هذه العوامل «تقييم أداء الموظفين»، الذي يعد إحدى الأدوات الإدارية الفاعلة، إذ تتم فيها مقارنة أداء الموظف الفعلي بما هو مستهدف ومتفق عليه بداية كل عام، كما تمكن الرؤساء من مراقبة أداء الموظفين العاملين معهم، وتحفيز الموظفين للعمل بنشاط وحيوية لتحقيق المستهدفات المتوافق عليها مسبقا، بهدف الوصول إلى مستويات وظيفية أعلى تسهم في تقدم المنظمة.
