الذكرى الخامسة لبيعة ولي العهد.. إنجازات متواصلة ومستقبل واعد

تحل الذكرى الخامسة لبيعة صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، والذي تولي مهام منصبه في عام 2017.
تولى الأمير محمد بن سلمان مهام منصبه، مستنداً إلى سياسة فتية وواعدة عبر رؤية السعودية 2030، التي وضعها لضخ دماء جديدة في المملكة.
ولي العهد السعودي، رأى أن المملكة أن تواكب العصر عبر عدة محاور نصت عليها رؤية السعودية 2030.
الأمير محمد بن سلمان دشن الرؤية بكلمات تحمل الحب والخير للمملكة، واضعاً ثلاث مرتكزات لخصها في قوله: "دائما ما تبدأ قصص النجاح برؤية، وأنجح الرؤى هي تلك التي تبنى على مكامن القوة. ونحن نثق ونعرف أن الله سبحانه حبانا وطناً مباركاً هو أثمن من البترول، ففيه الحرمين الشريفين، أطهر بقاع الأرض، وقبلة أكثر من مليار مسلم، وهذا هو عمقنا العربي والإسلامي وهو عامل نجاحنا الأول، كما أن بلادنا تمتلك قدرات استثمارية ضخمة، وسنسعى إلى أن تكون محركا لاقتصادنا ومورداً إضافياً لبلادنا، وهذا هو عامل نجاحنا الثاني، ولوطننا موقع جغرافي استراتيجي، فالمملكة هي أهم بوابة للعالم بصفتها مركز ربط للقارات الثلاث، وتحيط بها أكثر المعابر المائية أهمية، وهذا هو عامل نجاحنا الثالث".

رؤية مستدامة

أبرز ما يميز رؤية 2030 أنها مستدامة وليست وقتية، ولذا أطلق ولي العهد مبادرات عدّة، تراعي الاستدامة منذ توليه مهام منصبه.

وخلال 2021/ 2022، شهدت المملكة إطلاق مبادرات مختلفة، وهي السعودية الخضراء، ومبادرة الشرق الأوسط الأخضر، وانضمام جولف السعودية إلى الاتفاقية الدولية "الرياضة من أجل العمل المناخي"، وإطلاق محطة سكاكا للطاقة الشمسية، وإطلاق محطة دومة الجندل لطاقة الرياح، وإدراج جزر فرسان ضمن برنامج الإنسان والمحيط الحيوي في اليونسكو، واستهداف المملكة للوصول إلى الحياد الصفري بحلول 2060، وأيضا انضمامها إلى التعهد العالمي بشأن الميثان، وإطلاق العديد من مشاريع رؤية 2030 والمحميات مع الاستدامة كركيزة أساسية.

اقتصاد غير نفطي

وساهمت المبادرات المنفذة لتنمية الإيرادات غير النفطية في تقليل الاعتماد على الإيرادات النفطية كمصدر أساسي.
وارتفعت نسب مساهمة الإيرادات غير النفطية من إجمالي الإيرادات من نحو 27% في عام 2015 إلى 42% في 2021.
وحققت الإيرادات غير النفطية ارتفاعاً بمتوسط سنوي 18% خلال الفترة 2015-2021، إذ أصبحت الإيرادات أكثر ارتباطاً بنمو وتنوع النشاط الاقتصادي.
وبلغت صادرات السلع غير النفطية 274.9 مليار ريال عام 2021، بنمو وصل إلى 37% عن نظيراتها في العام السابق، وجرى تعميق سوق أدوات الدين بإدارة أدوات دين بقيمـة 9.52 مليـار ريال كفئة جديدة بقيمة 8.55 مليار ريال من فئة سبق إصدارها خلال عام 2021.

إسكان إنساني

وأعطى ولي العهد اهتماماً كبيراً لقطاع الإسكان، إذ أثمرت الجهود لإتاحة فرص تملك الأسر السعودية للمساكن، في استفادة أكثر من 210 آلاف أسرة من حلول الدعم لتملك المنازل، كما أصدرت 183 ألف شهادة تحمل ضريبة القيمة المضافة.
وفي سبيل تحقيق التوازن بين العرض والطلب علـى المنتجات السكنية الملائمة وتوفيرها بأسعار مناسبة تمت زيادة المعروض السكني من خلال تطوير 17.3 ألف قطعة أرض، بمساحة إجمالية أكبر من 17 ميلون متر مكعب، في جميـع مناطق المملكة، وأيضاً تخفيض هامش الفائدة للقروض العقارية لأكثر من 18% في عام 2021 مقارنة بعام 2018.
ودعماً لأسر الأشد حاجة، ساهم برنامج الإسكان التنموي "جود الإسكان" في تحفيز المعروض العقاري لهذه الأسر بتوفير 8.400 وحد سكنية، وبلغت قيمة المساهمات العينية والنقدية 259.9 مليون ريال في عام 2021.
وسعيا لتوفير بيئة لائقة عبر أنسنة المدن، زادت المسـاحات الخضـراء، وأُنشئت 9 مسارات مهيـأة للمشي في عدد مـن مدن المملكة، وخلال عام 2021 يبلغ مجموع أطوالها 8.726، كما أنشئت مسطحات خضراء بمساحة 820.500 متر مكعب.

مشروعات جديدة بـ"نيوم"

وأطلق ولي العهد خلال العام الماضي، مشروعين جديدين في نيوم، وهي ذا لاين، وأوكساجون.
ومدينة ذا لاين ستكون خالية من المركبات والطرق، توفر الوصول إلى جميع الأماكن الحيوية والطبيعة الخلابة في غضون 5 دقائق سيراً على الأقدام.

وستوفر المدينة 380 ألف فرصة عمل، وتحفز التنويع الاقتصادي بإضافة 180 مليار ريال سعودي (48 مليار دولار أمريكي) إلى الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030.
أما أوكساچون إحدى مدن نيوم ستشكّل نموذجاً مثالياً تجتمع فيها المعيشة والأعمال والتقنيات، جنباً إلى جنب في تناغم وانسجام مع الطبيعة.
وتجمع أوكساچون بين أحدث منهجيات الثورة الصناعية الرابعة والاقتصاد الدائري، لإنشاء مصانع المستقبل التي ستقدم لنا منتجات المستقبل. وتسرّع أوكساچون للمبتكرين ورواد الأعمال انتقال أفكارهم من مرحلة التجربة إلى دخول الأسواق.

رقم قياسي في "التحلية"

أيضا سجلّت المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في السعودية، رقماً قياسياً عالمياً في موسوعة جينيس للأرقام القياسية، عن أقل محطة تحلية استهلاكاً للطاقة في العالم بـ2.27 كيلو وات/ساعة لكل متر مكعب من المياه المحلاة بمحطة التحلية الجديدة، لتعزز ريادتها العالمية لصناعة التحلية، مواصلةً خططها لتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030، وتمكين المحتوى المحلي في جميع مشروعاتها التنموية الحالية والمستقبلية.
وحصدت المؤسسة العامة لتحليـة المياه المالحة جائزة أفضل شركة مياه في العالم لعام 2021، من منظمة معلومات المياه العالمية المعنية بشؤون المياه وأبحاثها.
وحققـت المؤسسـة العامة لتحلية المياه المالحة إنجـازاً بحثياً وتشغيلياً جديداً يتمثل في القدرة على زيادة كميات المياه المنتجة من وحدة التحلية، متعددة التأثر بمنظومة إنتاج ينبع بنسبة تصل إلى 5% يوميا عن القدرة التصميمية الأساسية للوحدة.

جودة حياة أفضل

يستمر برنامج جودة الحياة في التقدم على صعيد تحقيق مؤشرات جودة الحياة الإستراتيجية، وعلى صعيد تحقيق العديد من الإنجازات الداعمة والممكنة لمختلف قطاعات جودة الحياة عبر 122 مبادرة تقوم على تنفيذها عدة جهات تنفيذية وفق لاختصاصاتها فيما يخدم أهداف رؤية المملكة 2030 الإستراتيجية.

49 مليون زيارة سياحية

وفي قطاع السياحة - ضمن الهدف الإستراتيجي لرؤية المملكة 2030 (تطوير القطاع السياحي) - تم تسجيل 17.6 مليون زيارة سياحية إلى المملكة في الربع الثالث من 2021م متجاوزة المستهدف بتحقيق 8 ملايين زيارة بنسبة 220%، وبهذا يصل عدد الزيارات السياحية إلى المملكة في المدة ما بين يناير وسبتمبر 2021م إلى 49.3 مليون زيارة سياحية.
وأُطلقت حملات ترويجية للسياحة في المملكة ضمن مبادرات برنامج جودة الحياة، إضافة إلى إتاحة فرص التدريب والتأهيل في القطاع للشباب السعودي من الجنسين، ووضع الدراسات والخطط والإستراتيجيات وأطر الحوكمة لخدمة قطاع السياحة وتحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 المرتبطة بالقطاع.
أما في القطاع الرياضي، فتمت مشاركة 8 رياضيين في دورة الألعاب الأولمبية (باستثناء الفرص المحققة من دون منافسة) وبذلك تجاوز القيمة المستهدفة بمشاركة 7 رياضيين.
وشهد القطاع الرياضي في 2021 تدشين عدد من الخطط والإستراتيجيات المحورية، منها إستراتيجية دعم الاتحادات الرياضية، وبرنامج تطوير رياضي النخبة، وبرنامج "فخر" المختص بالألعاب البارالمبية (لذوي الاحتياجات الخاصة).
إضافة إلى إتاحة فرص التدريب والتأهيل في القطاع عبر "أكاديمية مهد" و"معهد إعداد القادة" وتنفيذ حملات تعزيز الوعي بممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع عبر الاتحاد السعودي للرياضة للجميع، علاوة على استضافة الفعاليات العالمية، ومن أبرزها في 2021 استضافة رالي دكار الدولي، وفعاليات فورمولا 1، وكأس العالم لكرة اليد "سوبر غلوب" وغيرها من الفعاليات الرياضية الدولية.

وفيما يتعلق بالقطاع الثقافي، فحقق مؤشر "عدد المؤلفات المحلية" قيمة فعلية مقدارها 7.956 كتابا، متجاوزاً المستهدف في 2021 وهو 3200 كتاب. كما تم تسجيل 1.091 يوما في مؤشر عدد أيام الفعاليات الثقافية، متجاوزاً المستهدف (940 يوما) بنسبة 116%.
ووصل عدد خريجي الدراسات العليا في الاختصاصات الثقافية 20.625 خريجا، بينما كان المستهدف 17 ألف خريج، وبلغ عدد المنشآت الثقافية 18 منشأة، وعدد المشاركات السعودية في الفعاليات الثقافية الدولية 5 مشاركات، وهو ما يحقق المؤشرين بنسبة 100%.
وشهد عام 2021 اعتماد إستراتيجية وزارة الثقافة للقطاع غير الربحي، وتأسيس 16 جمعية مهنية في 13 قطاع ثقافي، وتأسيس "المعهد الملكي للفنون التقليدية" إضافة إلى إنشاء صندوق التنمية الثقافي (نمو) واستمرار مشاريع مبادرة "تعزيز قطاع الأفلام المحلي" التي تهدف إلى إيجاد منظومة داعمة لإنتاج الأفلام السينمائية في المملكة من تدريب الكوادر وتأهيلهم إلى تدشين المهرجانات العالمية مثل مهرجان البحر الأحمر السينمائي الدولي مروراً بكل عملية الإنتاج السينمائي كتابةً وإخراجاً وإنتاجاً.
ومن مؤشرات برنامج جودة الحياة مؤشر "نسبة أفضل العناوين التي يتم إتاحتها (مثل الكتب والألعاب الإلكترونية) خلال 3 أشهر من نشرها عالمياً" الذي يخدم هدف رؤية المملكة 2030 الإستراتيجي "تطوير وتنويع فرص الترفيه لتلبية احتياجات السكان" وقد حقق في 2021م قيمة فعلية مقدارها 72% متجاوزاً المستهدف (70%).
وضمن الهدف الإستراتيجي، قيس مؤشر "عدد الأماكن الترفيهية" الذي حقق قيمة فعلية مقدارها 459 مكاناً ترفيهياً متجاوزاً المستهدف (295 مكانا ترفيهيا) بنسبة 155%.
أما فيما يتعلق بمؤشر "نسبة مساحة المولات بالمتر المربع على الفرد" فحقق 0.49 متر مربع/فرد، متجاوزا المستهدف 0.34 متر مربع/فرد بنسبة 144%، أما مؤشر "نسبة تمثيل العلامات التجارية العالمية" فقد حقق مستهدفاته بنسبة 100% إذ تم تسجيل 61.54% نسبة تمثيل العلامات التجارية العالمية في المملكة (أي نسبة وجود العلامات التجارية العالمية في السوق السعودي).
وفيما يتعلق بالهدف الإستراتيجي "الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن" فقد سجل مؤشر " متوسط وقت التنقل اليومي داخل المدن الخمس الكبرى" قيمة مقدارها 59 دقيقة، متجاوزا القيمة المستهدفة وهي 64 دقيقة.

تحسين المشهد الحضري

وفيما يتعلق بهدف "تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية" فقد تم تسجيل قيمة فعلية مقدارها 5.5 أمتار مربعة/فرد في مؤشر "معدل نصيب الفرد من الساحات والأماكن العامة" متجاوزة القيمة المستهدفة (4.45 أمتار مربعة/فرد) بنسبة 123%.
وأُسند إلى برنامج جودة الحياة 10 أهداف إستراتيجية من أهداف رؤية المملكة 2030 هي: المحافظة على تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف به، وتعزيز ممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع، وتحقيق التميّز في عدة رياضات إقليمياً وعالمياً، والارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن السعودية، وتحسين المشهد الحضري في المدن السعودية، وتعزيز حصانة المجتمع تجاه المخدرات، وتطوير وتنويع فرص الترفيه لتلبية احتياجات السكان، وتنمية المساهمة السعودية في الفنون والثقافة، وتطوير قطاع السياحة، وتحسين الظروف المعيشية للوافدين.
ويتم تنفيذ 122 مبادرة بمشاركة 16 جهة تنفيذية لتحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 المسندة إلى برنامج جودة الحياة، وتحديد عدة مؤشرات لقياس تقدمها، المؤشرات التي يتم قياسها بشكل ربع سنوي أو نصف سنوي أو سنوي بحسب طبيعة المؤشر.