ويسعى المؤتمر إلى إيجاد بيئة ملائمة يتسنّى للكوادر الوطنية من خلالها التزوّد بمهارات وقيم ومعارف تمكّنها من المنافسة عالميًا.
أكد رئيس أرامكو السعودية، أن #يوم_التأسيس ليس مجرد يوم نفخر به ونحتفل فيه، بل هو استشعار عميق لعمل دؤوب وجهود جبارة تُبذل ليل نهار، وأفكار ملهمة ومذهلة تسابق الزمن.#اليوم | #يوم_بدينا | #SaudiFoundingDay @Saudi_Aramco
للتفاصيل..https://t.co/YVcnPnxvEA pic.twitter.com/rMZWxEkWAH— صحيفة اليوم (@alyaum) February 22, 2024
مؤتمر مبادرة القدرات البشرية
تأتي مشاركة أرامكو السعودية في المؤتمر بصفتها "شريك الرؤية" لبرنامج تنمية القدرات البشرية، حيث انضم النائب التنفيذي للرئيس للموارد البشرية والخدمات المساندة في أرامكو السعودية، نبيل بن عبدالله الجامع، إلى نخبة من كبار القادة والخبراء والمستثمرين، وروّاد الأعمال، وصنّاع القرار والسياسات في المنظمات الدولية، والشركات والمؤسسات الأكاديمية، ومراكز الأبحاث، والقطاع غير الربحي، بهدف مناقشة فرص تطوير القدرات البشرية وما تنطوي عليه من تحديات في ظل المتغيرات العالمية.أكدت شركة #أرامكو لصحيفة "#اليوم" أن فترة العمل الرسمية في الشركة ستستمر بدءًا من الساعة السابعة صباحًا@saudi_aramco
للمزيد: https://t.co/YzgMzMw2tS pic.twitter.com/bwXrqZIFA3— صحيفة اليوم (@alyaum) February 17, 2024
فيما يتعلق بالنجاحات التي حققتها أرامكو السعودية في مجال التدريب الوطني، قال الجامع في كلمته خلال المؤتمر: "تلتزم أرامكو السعودية بدورها في الإسهام في إطلاق حقبة جديدة من النمو في المملكة. ومن خلال مدّ أواصر التعاون، فإننا نعمل مع شركائنا على بناء المهارات ونقل المعرفة، وتقديم التدريب الموجّه في جميع أنحاء المملكة لبناء قوى وطنية عاملة قادرة على المنافسة عالميًا. ولتحقيق الهدف، نُدير اليوم 16 مركزًا تدريبيًا في أنحاء المملكة تعمل على تأهيل كوادرنا الوطنية مع التركيز بشكل خاص على الفتيات. وتُغطي هذه المراكز أكثر من 60 قطاعًا مختلفًا بما في ذلك الطيران والبناء والضيافة وتقنية المعلومات، وقد تخرّج منها حتى الآن 57,000 متدرب التحقوا بسوق العمل المحلية".
#نائب_أمير_الشرقية يستقبل رئيس #أرامكو السعودية وعدد من القيادات@emara_sharqia | @saudi_aramco#اليومhttps://t.co/jrwXRFZT7c— صحيفة اليوم (@alyaum) February 4, 2024
مؤسسات التعليم العالمية
عن تجربة أرامكو السعودية في تطوير الموظفين والاستفادة من مؤسسات التعليم العالمية رفيعة المستوى وبرامج مبادرات التدريب، أضاف الجامع: "إن جهودنا في تأهيل الكوادر وتطويرها تبدأ في الغالب قبل التوظيف، فمن خلال برنامج الشهادات الجامعية المخصص لغير الموظفين، نحظى بشراكاتٍ إستراتيجية مع 150 جامعة من بين أفضل جامعات العالم. وفي العام الماضي، التحق 87% من هؤلاء الطلاب بأفضل 30 مؤسسة تعليمية على مستوى العالم".وحول رؤية أرامكو السعودية لمواجهة تحديات التحوّل التقني وتأثيرها على الكوادر البشرية، قال الجامع: يتساءل البعض عن احتمالية أن يحلّ الذكاء الاصطناعي محل البشر في بعض المجالات، وأعتقد أن هذا يقلّل إلى حدٍّ كبيرٍ من إسهام البشرية، إذ أن لكلٍ من الأشخاص والذكاء الاصطناعي قدرات ونقاط قوة مختلفة. لهذا، فإن جهودنا لا تركز على ضمان مواكبة موظفينا لهذا التحوّل فحسب، بل أن يساعد التحوّل أيضًا في توجيه قدراتهم بشكل أفضل. وقد تبنّت أرامكو السعودية نهجًا يركّز على شقين: أولًا: إتاحة المهارات الرقمية لأولئك الذين يحتاجون إلى الانتقال إلى مجالٍ جديدٍ من الأعمال في حالة تهديد التحوّل التقني لأدوارهم الحالية. وثانيًا: تحسين المهارات الرقمية لمن يعملون في مجال التقنيات الجديدة.
تابع: على سبيل المثال، فإنه في مجال السلامة، كان مفتشو السلامة في أرامكو السعودية حتى وقت قريب ينفذون عمليات التفتيش بشكل شخصي مما يعرضهم لدرجة معينة من المخاطر، بينما أدّى تحسين المهارات الرقمية إلى إعادة تدريب هؤلاء المفتشين ليديروا عمليات التفتيش عبر الطائرات دون طيار، ما أدّى إلى تقليل المخاطر، وتحسين فاعلية التفتيش، وموثوقيته، والنماذج كثيرة على توظيف التطورات التقنية المتسارعة، والتي تظل في نهاية المطاف أدوات وتطبيقات تدعم القدرات البشرية، ولا تشكّل بديلًا لها بأيّ حالٍ.