مفاتيح الإنتاج

الإنتاج، رجل أعمال يعيش مع ابنتيه، الفاعلية والكفاءة، ويعمل مع الإنجاز، والعمل، والموارد في شركةٍ صغيرة، وكانت الشركة تنهار يوميًا، والإنتاج يريد إيجاد حل لهذه المعضلة التي قد تسبب اغلاق شركته للأبد، فقررت ابنتاه الاستعانة بالسرعة، الجودة، والاقتصاد.
السرعة، الشريكة الجديدة للإنتاج، التي قررت الالتحام مع الإنجاز؛ وأيدت الفاعلية الفكرة؛ لأن الوقت ليس في صالح الشركة، والانجاز يحتاج الكثير ليحقق المطلوب منه، فحل مشكلةٍ تقنية في الجهاز الرئيسي لشركة هو نتيجة إيجابية للالتحام، وكذلك لسرعة التقدم التكنولوجي تأثيره الذي يستوجب مواكبة التطورات لتسير الشركة على مستوىً عالٍ، وبدأ الثنائي عملهما الدؤوب تحت اسم سرعة الإنجاز.
الجودة، الشريكة الجديدة التي رشحتها الفاعلية مع الكفاءة، واختارت الجودة مشاركة العمل لضمان تقليل التلف الذي يمكن أن يحدث، ولتعمل منتجات الشركة بشكلٍ صحيح، وذلك من خلال تقديم خططٍ تركز على استراتيجية تحسين لأقسام الشركة مع منتجاتها في نفس الوقت، فإعداد البيانات المالية لشركة في الربع الأول بدون وجود أخطاء هو ثمرة جهود الجودة، والعمل، وأطلق الاثنان على نفسيهما بعد الاتحاد اسم جودة العمل.
الاقتصاد، الشريك الجديد الذي رشحته الكفاءة، فمعرفته في أحوال السوق، والشركة المنهارة جعلته راغبًا في مؤازرة الموارد التي تتكبد الكثير من الأموال؛ فالموظفون يعتبرون أهم موارد الشركة، فمراعاتهم خلال العمل تعزز ربحية الشركة والموارد المالية، والتقنية تحتاج الكثير من الوقت، والجهد، فاقترح الاقتصاد تقسيم الموارد حسب الاحتياج إليها، فتقنين استهلاك الموارد بشتى أنواعها قد ينعش الشركة مرةً أخرى في أسوأ حالاتها، ويحفز على معرفة كيفية التعامل مع المشاكل في المستقبل - بإذن الله -، فأصبح اقتصاد الموارد الاسم الجديد لتحالف الاثنين.
عادت الشركة للحياة، وازدهر الإنتاج، فالكفاءة، والفاعلية صنعتا سرعة الإنجاز، وجودة العمل، وأيضًا اقتصاد الموارد بالشراكات الاستثنائية، وارتفعت أرباح الشركة، وأصبحت من أقوى الشركات في مجالها.
‪@bayian03‬